我們服務的客戶遍及各個行業，諮詢內容橫跨各個職能。最重要的是，我們希望通過我們的努力，能夠使客戶公司整體績效及健康狀況都獲得實實在在的進步。當然，儘管我們以戰略諮詢業務著稱，但如果歷數我們的諮詢項目，您會發現，戰略諮詢僅佔我們工作數量的30%。這意味著，我們將更多時間花在了更廣闊的議題上。

除戰略諮詢外，我們還幫助客戶完成以下工作：確定企業核心價值；改良企業形像設計；優化組織結構；提高績效；改進營運流程；提升產品營銷水平；實現併購後的整合；加強風險管理；控制成本支出；精簡供應鏈；及提升IT價值等。

 

在諮詢項目中，我們往往能提供獨到觀點及真知灼見，這也是我們為客戶服務的過人之處。這些真知灼見的背後，正是我們團隊對營商管理的專業經驗。過去20年間，我們已在大中華地區15個不同的行業完成了210多個諮詢項目。

標確管理是大中華地區最靈活的管理公司，目前共有20多位企業合夥人，30多位諮詢師，50多位專業人員，專注於15個行業，10個職能領域，負責各職能部門的運作。